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科略陳中正導師蒞臨香菊集團輔導“動管100”落地工作
發布者:管理員   |   發布時間:2019-11-03   |   所屬分類:集團動態   |   閱讀次數:243

      金秋十月,丹菊飄香,在這充滿收獲的季節里,我們香菊集團誠邀深圳科略教育集團陳中正導師、王銳老師于11月2-3日蒞臨我公司現場指導“動管100”落地實施工作。我集團全體同仁對本次指導學習活動高度重視,周密部署,密切配合,為本次會議的組織和召開做好了充分準備。


      

      11月2日上午8:30,集團副總、香菊商學院副院長李萬杰和科技公司總經理、香菊商學院講師周偉將兩位老師迎接到公司。集團董事長、香菊商學院院長李永生在二樓貴賓室與兩位導師溝通交流。隨后,集團副總劉崇利、李萬杰、姚康寧等公司高層領導陪同參觀了企業研發中心、片劑生產線、秦嶺名貴菊花園及菊花產品深加工生產線等。


   10:30公司主管以上管理人員在辦公樓311會議室參加了香菊集團“動管100”落地輔導培訓會,本次培訓會由深圳科略教育集團的陳中正導師講授,集團副總、香菊商學院副院長李萬杰主持。


  本次培訓陳中正導師主要以組織架構、薪酬機構、績效管理等三個方面進行講述和分析。


  次日上午,通過對陳導師的講授內容要求,參會人員制作了崗位績效考核分析表。陳導師針對績效考核分析表進行點評并指出問題。與會人員對此次落地輔導實際工作中遇到的問題做出咨詢,陳導師耐心為現場參會人員答疑解惑。


  培訓會結束后,集團董事長兼總經理、香菊商學院李院長做了總結講話:首先,非常感謝陳導師在百忙之中并舍棄了出國學習的機會來到我們香菊集團指導“動管100”落地工作。陳導師的到來,就是為我們大家講解發財、發展和發言的方法和路徑。所以,我們一定要認真學習,把理論學透、把基礎打牢,把內功練扎實,進而穩健推進“動管100”落地工作。對于未來的績效考核,我們要以思想轉變為前提,以組織架構與薪酬體系為基礎,以真實有效的數據為依據,以部門經理和主管領導為主體,以員工的態度轉變和能力提升為目的。另外,我們要引進“B分”管理,來引導員工的思想和行為??傊?,我們要以“動管100”落地為契機,通過頂層設計、流程梳理和管理提升,來改變我們的管理思維,改變我們的管理方法,改變我們的管理結果,實現我們的企業愿景。


    培訓會后,科略輔導老師分別與集團營銷管理人員、“動管100”落地委員會成員進行專題討論。李董事長陪同兩位導師參觀了黨群活動室及職工書屋,并與大家合影留念。


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